库存需要增量的情况有以下几种：

1. 季节性需求：某些产品在特定季节或节日期间需求量会大幅增加，为了满足这段时间的需求，需要提前增加库存。

2. 促销活动：为了提高销售额或推广新产品，企业会进行促销活动，这时需要增加库存以满足更高的销售量。

3. 供应链延迟：如果供应链上的某个环节出现延迟，导致原材料或成品无法按时到达，为了避免缺货情况，需要增加库存以应对短期需求。

4. 新产品上市：当企业推出新产品时，通常需要增加库存以满足市场需求和销售预期。

5. 成本优势：某些情况下，企业可能会通过大批量采购来获得成本优势，从而减少单位产品的成本，因此需要增加库存。

6. 需求不确定性：在市场需求波动较大、难以准确预测的情况下，企业会增加库存以应对需求的不确定性。

需要注意的是，库存增量需要合理的规划和管理，过多或过少的库存都可能带来一系列问题，如资金占用过多、库存积压、过期损失等。因此，企业应根据具体情况进行库存管理和预测，以确保库存水平的合理和高效。