柳传志是中国著名企业家，也是联想集团的创始人和前任董事长兼首席执行官。他的接管与发展联想的经历可以分为以下几个阶段：

1. 创业初期：柳传志在1984年创办了联想公司，最初是一家销售电脑零部件的公司。他将公司定位在中国市场，并立志将中国打造成为全球信息技术产业的一部分。在这个阶段，柳传志通过与国内外供应商合作，建立了联想在中国的销售网络。

2. 转型期：在1990年代，柳传志认识到中国电脑市场的潜力，并决定将联想从配件销售商转变为自主生产电脑的制造商。为了实现这一目标，他开始与国际知名企业合作，引进先进的技术和管理经验。此举使联想得以迅速发展，并在中国市场占据主导地位。

3. 国际扩张：柳传志意识到联想需要进一步扩大其国际业务，并在1990年代末开始了一系列收购和合作。最著名的是在2005年收购了IBM的个人电脑业务，使联想成为全球zuida的个人电脑制造商之一。这一收购被视为柳传志领导下的联想实现国际化的里程碑。

4. 转型再启：在柳传志领导下，联想在2010年代进一步转型成为一家综合性科技企业。他推动了公司在移动设备、云计算、物联网和人工智能等领域的发展，并积极寻求与其他企业的合作和创新。柳传志的领导使得联想在这些新兴领域取得了一定的成就。

柳传志通过不断的创新和战略调整，成功地将联想从一个小型配件销售商发展成为全球知名的科技巨头。他的领导风格注重团队合作和市场导向，致力于发展中国科技产业，并使联想在国际市场上取得了重要地位。