在2009年，苏宁电器决定进军线上市场，开展电子商务业务。这一举措引起了广泛的关注和猜测。本文将首先对“”这个标题进行简单介绍，然后分为五个小标题来详细讨论。

1. 市场需求

电子商务的兴起为零售行业带来了前所未有的机遇。消费者越来越倾向于在网上购物，线上零售市场的规模不断扩大。苏宁作为一家传统的实体零售商，面对着市场需求的转变，必须迎合消费者的购物习惯，开拓线上渠道。

2. 扩大市场份额

通过进军线上市场，苏宁能够扩大自己的市场份额。on-line上市场，苏宁可以吸引更多的消费者，提高品牌知名度。同时，线上销售也可以打破地域限制，覆盖更广阔的消费群体，帮助苏宁在竞争激烈的零售行业中取得更大的竞争优势。

3. 转型升级

随着电子商务的快速发展，传统的实体零售商面临着转型升级的压力。苏宁通过进军线上市场，可以推动自身的转型升级。线上销售需要建立完善的供应链体系、优化物流配送等，这些措施可以促使苏宁改变传统的经营方式，提升运营效率和盈利能力。

4. 品牌推广

线上市场提供了更多的品牌推广机会。苏宁可以通过on-line上平台进行广告宣传、合作推广等。通过线上活动，苏宁可以增加品牌曝光度，提高消费者对其品牌的认知和信任度。这对于苏宁在激烈的市场竞争中树立品牌形象非常重要。

5. 与时俱进

作为一家有着几十年历史的企业，苏宁必须与时俱进。随着科技的飞速发展和互联网的普及，线上市场已经成为零售行业的主流。苏宁决定在09年进军线上市场，正是为了适应这一趋势，与时俱进，保持企业的竞争力和生命力。

通过以上五个小标题的讨论，我们可以看到苏宁在09年决定进军线上市场的原因。市场需求的转变、市场份额的扩大、转型升级的需要、品牌推广的机会以及与时俱进的要求，都促使苏宁作出了这一战略决策。随后的发展证明，苏宁的线上业务蓬勃发展，成为其业绩增长的重要来源之一。