银行内部下调令的时长取决于多个因素，包括银行自身的规模、结构和运营方式，以及决策层的效率和决策流程的复杂性。一般来说，银行内部下调令可能需要几个步骤和一段时间来完成。

首先，内部下调令的制定通常需要由银行的高层管理层或相关部门进行。这个过程可能包括对银行当前的状况和目标进行评估，确定需要进行的调整和改变的范围和程度。

其次，一旦内部下调令的需要得到确认，银行需要进行详细的计划和策划。这可能涉及到制定调整的具体目标和时间表，确定负责实施调整的团队和相关职责，以及评估调整可能带来的风险和挑战。

然后，银行需要向员工和相关利益相关者传达内部下调令的决定和目标。这通常涉及到内部沟通和培训，以确保员工理解和接受调整的必要性，并为他们提供相关支持和资源。

接下来，银行将开始实施内部下调令。这可能包括对组织结构和人员进行调整，重新分配职责和资源，优化业务流程和运营模式，以及引入新的技术和系统来支持调整和改变。

最后，银行需要对内部下调令的实施和效果进行监测和评估。这可能包括定期的评估和反馈机制，以确保调整的目标达成，并及时采取必要的修正措施。

总体而言，银行内部下调令的时长可能需要数个月甚至更长的时间。这取决于银行的规模和复杂性，以及内部调整的范围和程度。同时，高效的决策制定、明确的计划和策划、有效的内部沟通和培训，以及监测和评估的及时性，都可以帮助缩短内部下调令的时长，并确保其实施的成功。