农夫山泉，作为中国zuida的矿泉水品牌之一，其控股方一直是人们关注的焦点。近年来，农夫山泉的控股权发生了一系列的变化，引发了广泛的讨论和关注。

农夫山泉的控股方最初是由农夫山泉创始人钟睒睒及其家族持有。钟睒睒创办农夫山泉的初衷是想为中国的消费者提供安全、健康的饮用水。经过多年的努力和发展，农夫山泉成为了中国矿泉水行业的领军企业，深受消费者的信赖和喜爱。

然而，随着农夫山泉的发展壮大，其控股权开始发生变动。2013年，农夫山泉引入了法国达能集团作为战略投资者，后者以20亿元人民币获得了农夫山泉20%的股份，并成为其第一大股东。这一引入战略投资者的举措，一度引发了消费者的担忧和质疑。有人担心，外资的介入可能会导致农夫山泉的产品质量下降，甚至出现国外品牌取代国内品牌的情况。

然而，农夫山泉的控股方并未停止变动的步伐。2015年，农夫山泉宣布，其股权结构发生了重大调整。法国达能集团以19.99亿元人民币将其持有的农夫山泉20%的股份转让给钟睒睒及其家族。这一举措使得农夫山泉重新回到了创始人及其家族的控制之下。

这一股权结构的变动，再次引发了公众的热议。有人认为，农夫山泉回归创始人及其家族的控制，将有利于企业长远发展和品牌的保持。他们认为，农夫山泉作为中国的本土品牌，应该由中国人来掌控，以保证产品的质量和形象。

然而，也有人对这一变动表示担忧。他们认为，农夫山泉回归创始人及其家族的控制，可能会导致企业在国际市场上的竞争力削弱。他们担心，农夫山泉在全球范围内的市场份额可能会被外资品牌逐渐取代，从而影响到企业的发展前景。

无论如何，农夫山泉的控股方变动无疑会对企业产生重要影响。作为消费者，我们更关注的是农夫山泉能否继续提供优质的饮用水产品。无论是国外投资者还是创始人及其家族，他们都应该以消费者的利益为重，坚守企业的初心，为消费者提供安全、健康的饮用水。

作为中国zuida的矿泉水品牌之一，农夫山泉在控股方变动的背后，反映了中国企业改革和发展的现实。中国经济的快速发展和全球化的趋势，使得国内企业不得不面对来自国际市场的竞争和挑战。在这个过程中，企业的控股方选择和发展战略的调整，成为了他们能否在全球市场上取得成功的关键。

农夫山泉的控股方变动，既是中国企业发展的缩影，也是中国经济转型升级的一个重要组成部分。通过引入外资和回归本土控股，农夫山泉希望能够在保持品牌本土化的同时，吸取国际先进经验，提升企业的竞争力。

无论农夫山泉的控股方是哪个国家，我们都希望它能够保持其作为中国矿泉水品牌的优势和特色，为消费者提供安全、健康的饮用水。同时，我们也希望农夫山泉能够在全球市场上取得更大的成功，成为中国企业走向世界的典范。