家族企业的完善可以从以下几个方面进行考虑：

1. 制定明确的企业愿景和目标：一个家族企业的成功离不开明确的愿景和目标，这有助于企业家族确定发展方向，并为员工提供明确的工作方向。家族企业可以通过定期的战略规划和目标设定来确保企业的发展与家族的长期利益相一致。

2. 建立专业的企业治理结构：家族企业需要建立健全的企业治理结构，以确保决策的透明度和公正性。这可以包括成立董事会、制定家族宪法或章程、制定决策程序和权力分配等。专业的企业治理有助于提高企业的管理水平和决策效率，从而推动企业的长期发展。

3. 引入专业管理团队：家族企业在发展过程中应考虑引入专业的管理团队。专业经理人的加入可以为企业带来更多的管理经验、专业知识和创新思维，提高企业的竞争力和可持续发展能力。同时，家族企业的家族成员也应该接受相关管理培训，提升自身的管理能力。

4. 建立健全的继承规划：家族企业的继承是一个重要的议题，需要在合适的时机进行规划。建立健全的继承规划可以确保企业的平稳过渡，并避免家族纠纷和企业衰退。这可以包括明确继承人的身份和职责，制定家族成员的培养计划，以及规划财产和权益的分配等。

5. 加强企业文化建设：家族企业应该注重企业文化的建设，传承家族的核心价值观和企业的独特文化。企业文化可以帮助家族企业建立良好的品牌形象，凝聚员工的向心力，提高企业的凝聚力和竞争力。

6. 加强与外部合作伙伴的合作：家族企业可以通过与外部合作伙伴的合作来获取更多的资源和市场机会。与供应商、分销商、合作伙伴等建立良好的合作关系，可以帮助企业扩大市场份额，提高产品质量和服务水平。

7. 加强创新和研发能力：家族企业应该注重创新和研发，不断推出新产品和服务，以适应市场的需求变化。加强研发投入，培养创新团队，与高校和科研机构合作，可以提升企业的技术竞争力和市场竞争力。

总之，完善家族企业需要综合考虑战略规划、企业治理、人才培养、继承规划、企业文化建设等方面的因素。通过科学的管理和持续的创新，家族企业可以保持竞争优势，实现可持续发展。